למה אנחנו לא חוגגים את בלאק פריידי?

בבלאק פריידי, חנויות זורקות הנחות כאילו אין מחר. ולעתים קרובות, הנחות אלו גורמות יותר נזק לקמעונאים ולצרכנים מאשר תועלת ופוגעות בסביבה. נסביר זאת לעומק במאמר זה. Swiss Made Direct , כעסק צרכני ואקלימי, תמיד מתנגדת למניפולציות מכל סוג שהוא, וזו הסיבה שאנחנו לא חוגגים את בלאק פריידי.

ההתנגדות לבלאק פריידי, המבוסס יותר ויותר, גוברת משנה לשנה. דוגמה טובה לכך היא “יום שני הלבן” בשוודיה, שבו אנשים מציבים שלט נגד צריכה מופרזת.

לימי המציאה בהחלט יש צד אפל; אנחנו רוצים לחשוף אותו עבורכם בחמש נקודות.

אתה לא באמת חוסך כל כך הרבה (או בכלל כלום)

הנחות מסחררות מפתות צרכנים רבים לבצע רכישה לא שקולה. האחוזים לרוב מנופחים באופן מלאכותי, כאשר קמעונאים מתייחסים למחיר המומלץ לצרכן.

מכיוון שהמחירים הנמוכים מפתים אנשים רבים לבצע רכישות אימפולסיביות, הם בסופו של דבר לא חוסכים דבר. ברוב המקרים, ההפך הוא הנכון. אלו שמבזבזים כסף באופן לא מתוכנן על דברים שאינם נחוצים להם, לא חוסכים כסף.

זה סוג של מניפולציה

בבלאק פריידי, מחלקות השיווק של החברות המשתתפות בתחרות מעוררות במכוון פחד. הפחד מהחמצה – “FOMO” באנגלית, פירושו שהוא מפתה צרכנים לקנות משהו כי הוא אולי לא יהיה זמין בקרוב (או לפחות לא במחיר כל כך נמוך).

באופן ספציפי, הם משתמשים בטריק הזה עם הודעות כמו “נותרו רק 5” או “10 אנשים מסתכלים על ההצעה הזו כרגע”. מדד נוסף מתחום הפסיכולוגיה של המכירות הוא צבעים זוהרים או הצבה מכוונת של מציאה ליד מוצרים יקרים.

אויב הסביבה

האופן שבו החברה שלנו צורכת כיום הוא גורם מרכזי לשינויי האקלים. גרינפיס מכנה את יום שישי השחור “יום שחור לסביבה” מסיבה טובה.

אחרי הכל, אם כל מה שבור נקנה חדש במקום שיתוקן בימי המציאה האלה, האקלים מתודלק עוד יותר כתוצאה מכך. במקום כלכלה מעגלית ידידותית לסביבה, בלאק פריידי ממשיך להזין את הכלכלה הליניארית הבעייתית.

קניית בגדים ואלקטרוניקה, בפרט, פוגעת בסביבה שלנו – בגלל נתיבי התחבורה הארוכים או בגלל שתהליכי הייצור וחומרי הגלם הנדרשים אינם בני קיימא. בנוסף, העובדה שאנשים מזמינים באינטרנט בבלאק פריידי ומחזירים במספרים גדולים גורמת לפליטות נוספות.

למען העם

התקופה שלפני חג המולד משמעותה לחץ טהור עבור עובדים רבים בקמעונאות:

• ימי עבודה ארוכים יותר.
• חנויות שפתוחות גם בימי ראשון.
• אפילו יותר לקוחות מהרגיל כדי לשרת ולייעץ.

זה משפיע לא רק על עוזרי מכירות אלא גם על לוגיסטיקאים ושליחים.

בנוסף, מחירים נמוכים לרוב הולכים יחד עם תנאי עבודה לא הוגנים במדינת הייצור. עבודת ילדים, שכר נמוך ותנאים סוציאליים ירודים מאפשרים לקמעונאים להציע מבצעי בלאק פריידי מלכתחילה.

מכיוון שחברות קטנות יותר סובלות

צרכנים, עובדים, חנויות וחנויות מקוונות נמצאים תחת לחץ עצום בימי ושבועות המבצעים בנובמבר. לכן, חיוני עבורם להישאר תחרותיים, במיוחד בחודשים הרלוונטיים למכירות, נובמבר ודצמבר.

כאשר כל הקמעונאים הגדולים מציעים מחירים נמוכים במיוחד, עסקים קטנים ובינוניים חייבים ללכת בעקבותיהם כדי להביא את סחורתם ללקוחות. וזאת למרות שלעתים קרובות זה לא משתלם להם כלכלית מכיוון שהם לא יכולים לרכוש את הסחורה באותם תנאים, על פי פדרציית הקמעונאות השוויצרית. בניגוד לקמעונאים קטנים ובינוניים, ענקיות הקמעונאות יכולות לנהל משא ומתן על תנאים מיוחדים עם הספקים שלהן לקראת בלאק פריידי וכך לעתים קרובות לקבל את סחורתן במחירים מוזלים מאוד.

מַסְקָנָה

בתקווה שהבהרנו היטב מדוע איננו חוגגים את בלאק פריידי. הלקוחות שלנו והסביבה שלנו הם תמיד בראש סדר העדיפויות שלנו. וכך תמיד יהיה.